15 de febrero de 2016

Interiorizando a Scrum

Cuando doy un curso de Scrum siempre tengo la duda de si mis alumnos están comprendiendo lo que les digo. No digo solamente con quedarse con el concepto sino interiorizar, llegar a entender lo relevante del tema, en definitiva llegar a comprender.

Con el paso del tiempo me he dado cuenta que los conceptos de Scrum deben madurar, en un primer momento nos quedamos con ellos, los repetimos pero no más, hasta que un día unes un concepto con otro y zas la chispa empieza la comprensión, empezamos a interiorizarlo.

A Scrum solo lo podemos aprender practicándolo, eso permite obtener el dominio del tema que nos llevará a un mejor control de los proyectos.

Se han identificado tres etapas por las que se atraviesa hasta llegar a ese tan esperado dominio. En un primera etapa te conoces todas las reglas, las cuales hay que repetirlas como se repiten los pasos de un baile para poder asimilarlo. Aquí no es posible salirte del guion.
En una segunda etapa llegas al dominio de las reglas y las formas y aquí si puedes empezar a hacer modificaciones, es decir, puedes ir dándole tu toque personal.

En una tercera etapa se puede dejar a un lado las formas y llega el dominio completo de la práctica y puedes innovar todo lo que quieras, sin ningún tipo de impedimento, porque has interiorizado de tal forma que en cada cosa que haces la esencia de Scrum está presente.

Scrum requiere práctica y atención, pero también un esfuerzo a evolucionar, a llegar a un nuevo estado, en definitiva la madurez necesaria para poder controlar un proyecto.

9 de febrero de 2016

Scrum, un nuevo enfoque en Gestión de Proyectos.

Scrum, es un marco para gestionar proyectos ágiles, es un nuevo enfoque que con menos personas y en menor tiempo se pueden dar mejores resultados en calidad y a un menor precio. Desarrolla una estructura en torno al aprendizaje, permitiendo a los equipos evaluar tanto lo que han creado, como la forma en que lo han hecho. Se basa en la manera en cómo trabajan realmente los equipos y les proporciona herramientas para organizarse y mejorar rápidamente tanto la velocidad de obtención como la calidad de los resultados del proyecto. Un equipo bajo Scrum mejora espectacularmente su productividad.

Se comprueba cada cierto tiempo si lo que se está haciendo es lo más adecuado y ver si existen maneras de mejorarlo en rapidez, en calidad o eliminando aquellas cosas que nos impiden avanzar.

Son ideas sencillas que requieren reflexión, introspección, sinceridad y disciplina y el objetivo de la formación es hacerles pensar sobre estas cuestiones.


Es importante reflexionar ya que si no vemos la necesidad de un cambio estamos destinados a morir. El cambio es la energía que nos lleva a adaptarnos a un mundo cambiante.